Famille Pulse : Parcours pour réinventer la pratique du droit de la famille
Construire des accords durables, négocier avec justesse et accompagner autrement.
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Formation créée le 01/07/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Famille Pulse est un parcours innovant en trois temps, conçu pour les avocats en droit de la famille qui souhaitent transformer leur posture, développer des outils concrets et exercer autrement. Face à une justice familiale souvent vécue comme déshumanisée et à des clients fragilisés, cette formation propose de : ✅ Poser les bases d’une posture coopérante et assertive solide, grâce à des méthodes structurantes (grille DBS, outils de diagnostic, jeux de rôles) ✅ Renforcer sa capacité à négocier dans des situations conflictuelles, en explorant les dynamiques coopération/compétition et en consolidant sa présence professionnelle ✅ Intégrer un accompagnement stratégique, soutenu par l’app AVOCAT PULSE, et rejoindre un collectif engagé pour imaginer une autre justice familiale Ce parcours s’appuie sur les recommandations des États généraux de l’amiable et les travaux prospectifs du CNB, pour proposer aux avocats une formation concrète, immersive et durable. 🎯 Objectif final : repartir avec des outils, une posture et une communauté pour exercer autrement, mieux accompagner les familles dans une jsutice plurielle et développer son activité dans un monde économique complexe
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes de la justice hybride et l’articulation entre judiciaire et amiable.
- Identifier les différents modes amiables (négociation, médiation, procédure participative, ARA…) et leurs spécificités.
- S’approprier la procédure participative d’avocats : cadre juridique, stratégie, rédaction de convention.
- Découvrir le rôle et le déroulé de l’audience de règlement amiable (ARA).
- Expérimenter, à travers des mises en situation et jeux collaboratifs, la posture et les outils nécessaires à une pratique amiable efficace.
- Identifier les styles de négociation (coopératif, compétitif, intégratif) et adapter leur posture en fonction des situations rencontrées.
- Identifier les mécanismes relationnels à l'œuvre dans les conflits familiaux
- Situer la négociation dans la palette des outils amiables du droit de la famille
- Appliquer la méthode DBS pour structurer sa préparation à une négociation
- Repérer les blocages (internes/externes) qui freinent la résolution amiable
- Conduire une négociation avec posture professionnelle, méthode et éthique
- Cartographier les différents modes de résolution des conflits (amiable, judiciaire, hybride) et en expliquer les impacts stratégiques au client.
- Conduire un premier entretien structuré avec la méthode DBS (Diagnostic – But – Stratégie) pour mieux cerner les besoins et attentes du client.
- Construire un devis à plusieurs options (amiable, mixte, judiciaire) en lien avec les objectifs du client et la stratégie choisie.
- Présenter et justifier ses honoraires avec clarté et pédagogie, en cohérence avec la posture d’accompagnement.
- Adopter une posture d’avocat agile, capable de naviguer entre conseil, accompagnement et défense, tout en tenant compte des évolutions du métier.
- Utiliser des outils concrets (fiche DBS, trame d’entretien, grille d’évaluation, checklists) pour structurer sa pratique quotidienne.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Avocats exerçant en droit de la famille et du patrimoine, impliqués dans la résolution de conflits conjugaux ou parentaux,
- Juristes ou collaborateurs de cabinets spécialisés en droit de la famille,
- Avocats ayant suivi une formation en médiation, processus collaboratif ou procédure participative
- Avocats souhaitant professionnaliser leurs entretiens, leurs devis et leur stratégie de présentation des honoraires
- Jeunes avocats en début de carrière, désireux d’adopter une posture amiable dès leur installation.
Prérequis
- Être avocat ou juriste intervenant en droit de la famille (conflits conjugaux, parentaux, patrimoniaux, etc.)
- Avoir une première sensibilisation aux modes amiables de résolution des conflits, que ce soit par la pratique ou par une initiation préalable (formation, expérience, participation à des médiations, procédures participatives, etc.)
- Disposer d’une expérience minimale de la relation client dans des contextes de tensions ou de désaccords familiaux
- Connaissances juridiques de base, notamment en droit civil et procédure civile.
Contenu de la formation
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Panorama des MARD et justice hybride
- Icebreaker Crazy Jobs et posture professionnelle
- Cartes comparatives des MARD
- Capsule théorique : justice hybride et rôle de l’avocat
- Présentation et application de la grille DBS
- Mise en situation client : orientation vers un mode amiable
- Étude de cas : conflit d’associés (analyse collective)
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Procédure participative & ARA en pratique
- Capsule : convention et procédure participative
- Atelier : rédaction de convention (à partir du canevas)
- Jeu collaboratif 'clause à clause'
- Capsule : Audience de règlement amiable (cadre, objectifs, articulation)
- Comparatif PP / ARA / Médiation
- Co-construction d’un schéma de parcours amiable
- Quiz de réactivation et clôture
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Posture et stratégie du négociateur
- Diagnostic de ses habitudes de négociation (questionnaire + mise en situation)
- Présentation des compétences clés du négociateur familial
- Premier entretien client : structurer son approche négociée
- Apport sur la méthode DBS
- Étude de cas en droit de la famille
- Débriefing collectif
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Mise en pratique et gestion des blocages
- Mise en œuvre complète de la méthode DBS sur un dossier simulé
- Jeux de rôles : phase de négociation et d’issue
- Identification des blocages : internes (croyances, émotions), externes (postures, cadre juridique)
- Construction collective d’un référentiel de bonnes pratiques
- Évaluation finale (QCM + grille de débrief de la simulation)
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Posture professionnelle & négociation
- Identification des postures de l’avocat : posture réflexe, posture stratégique, posture d’accompagnement
- Les logiques de coopération et de compétition : expérimentation et décryptage
- Modèles de négociation (Harvard, TKI, cercle de coopération)
- Cartographie des modes de résolution des différends : amiable, judiciaire, hybride
- Impact du choix du mode de résolution sur la stratégie de l’avocat
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Entretien structuré avec la méthode DBS (Diagnostic – But – Stratégie)
- Présentation et appropriation de la méthode DBS
- Entraînement à la conduite d’un premier entretien structuré
- Écoute active, reformulation, identification des enjeux cachés
- Passage du récit au besoin, du besoin à la stratégie de résolution
- Jeux de rôles et feedback croisé
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Offre, devis et facturation éthique
- Définir une offre différenciée selon la stratégie amiable ou contentieuse
- Élaborer un devis en trois options : lisibilité, pédagogie, personnalisation
- Argumenter la valeur de l’offre et construire la confiance
- Présenter et justifier ses honoraires avec clarté et cohérence
- Travailler une posture assertive et transparente sur la question du prix
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Intégration et outils pratiques
- Grille d’observation et d’autoévaluation des pratiques
- Quiz final et engagement individuel
- Clôture : bilan collectif, projection, mise en œuvre
Équipe pédagogique
Sylsie Albertelli, avocate au barreau de Lyon, médiatrice, coach coparental et formatrice certifiée Qualiopi. Intervenante en droit de la famille et en accompagnement stratégique des entreprises familiales, elle développe depuis plusieurs années des programmes dédiés aux avocats souhaitant renforcer leur posture amiable, leur maîtrise des outils de négociation et leur organisation de cabinet. Fondatrice des projets Famille Pulse et Business Pulse, elle anime des formations immersives articulées autour de la pratique, des mises en situation et des outils concrets (DBS, procédures participatives, stratégies de négociation complexes). Son approche s’appuie sur : - plus de 20 ans de pratique du contentieux et de l’amiable - une expertise transversale mêlant droit, psychologie et stratégie, - l’utilisation d’outils pédagogiques innovants (simulations, co-développement, applications interactives). Sylsie Albertelli accompagne également la transformation du métier d’avocat à travers son initiative Avocat Pulse, visant à promouvoir une profession plus agile, humaine et performante.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuille d’émargement signée par demi-journée (ou suivi des connexions en cas de distanciel)
- Attestation de présence remise en fin de formation
- Accès à un espace numérique partagé contenant les ressources pédagogiques
- QCM final pour valider les connaissances acquises (concepts, méthode DBS, identification des blocages…)
- Évaluation pratique par une mise en situation simulée (négociation complète sur un cas fictif) et débriefing à partir d’une grille d’analyse structurée
- Autoévaluation des compétences au début et à la fin de la formation (questionnaire d’auto-positionnement)
- Questionnaire de satisfaction à chaud remis aux stagiaires en fin de session
- Observation des mises en situation, avec grille d’évaluation remplie par le formateur et par les pairs
- Autoévaluation et engagement final du participant à travers une fiche d’ancrage pédagogique
Ressources techniques et pédagogiques
- Livret pédagogique numérique, regroupant les concepts-clés, la méthode DBS (Diagnostic – Buts – Stratégies), des outils d’autoévaluation et des fiches pratiques
- Cartes mentales et visuels synthétiques (compétences du négociateur, typologie des blocages, déroulé d’un entretien de négociation)
- Cas pratiques issus de situations réelles, anonymisés et contextualisés en droit de la famille
- Grille d’analyse pour le débriefing des simulations (observation des postures, stratégies, résultats)
- Fiche méthodologique DBS (Diagnostic – But – Stratégie)
- Trame d’entretien client (checklist questionnement et posture)
- Modèle de devis à 3 options (amiable / mixte / judiciaire)
- Tableau comparatif des modes amiables de résolution
- Grille d’autoévaluation et d’observation croisée (posture, écoute, pédagogie)
- Diaporama synthétique (version numérique projetée et remise aux participants)
- Livret numérique “Kit de l’avocat agile”, remis à l’issue de la formation (PDF ou espace partagé type Notion/Drive)
- Diaporama de formation sur la procédure participative (format PowerPoint)
- Fiche synthétique sur l’audience de règlement amiable (ARA)
- Modèle de convention de procédure participative (format Word)
- Fiche de synthèse comparative des MARD (négociation, médiation, PP, ARA…)
Qualité et satisfaction
🎯 Indicateurs de satisfaction
-Taux de satisfaction globale des participants (objectif : ≥ 85 %)
-Taux de recommandation de la formation (objectif : ≥ 80 %)
-Feedbacks qualitatifs issus des questionnaires de fin de formation
🎓 Indicateurs d’acquisition des compétences
-Taux de réussite au quiz final de validation des acquis (objectif : 100 % avec note minimale exigée)
-Taux de complétion des mises en situation évaluées (objectif : 100 %)
-Autoévaluation de la montée en compétence entre début et fin de formation (objectif : progression ≥ 1 point sur une échelle de 1 à 5)
🚀 Indicateurs d’impact professionnel (à 3 mois)
-Pourcentage de participants ayant intégré au moins un outil dans leur pratique (objectif : ≥ 70 %, via questionnaire de suivi à 3 mois)
-Nombre de participants ayant proposé un devis à options ou modifié leur pratique de facturation (objectif : suivi qualitatif post-formation)
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Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- -Être capable de diagnostiquer les situations propices à un règlement amiable et poser un cadre dès le premier rendez-vous. -Être capable d’utiliser la grille DBS (Diagnostic, Buts, Stratégies) pour structurer l’analyse et l’orientation du dossier. -Être capable de construire et formaliser un accord à travers la procédure participative ou des protocoles amiables adaptés. -Être capable d’adapter sa posture de négociation, en équilibrant coopération et compétition selon les enjeux du dossier. -Être capable d’utiliser des techniques de questionnement et de reformulation pour gérer les tensions et accompagner la décision du client. -Être capable de structurer son accompagnement, ses actes et ses process pour mieux gérer le temps et la facturation. -Être capable d’adopter une posture éthique et neutre, centrée sur l’apaisement des conflits familiaux. -Être capable d’intégrer les outils visuels et supports pédagogiques dans sa pratique quotidienne.
Modalité d'obtention
- 🎯 Modalités d’évaluation des acquis -Mises en situation pratiques et jeux de rôle (construction d’une convention, négociation simulée, grille DBS) -Auto-diagnostic de posture en début et en fin de parcours -Grille individuelle de progression remise à chaque participant -Feed-back du formateur et du groupe après chaque exercice -Évaluation finale sous forme de cas fil rouge, mobilisant les apports des différents modules (élaboration d’une stratégie amiable ou négociée dans un dossier familial complexe) -Quizz final 📜 Validation Attestation de formation mentionnant la durée et les compétences visées, remise à chaque participant à l’issue du parcours ou du module suivi. Détail sur le certificat : date, module suivi, compétences attestées.
Capacité d'accueil
Entre 0 et 20 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
♿ Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Notre organisme de formation s’engage à rendre ses formations accessibles à toutes et tous.
Nous sommes à votre écoute pour adapter nos contenus, nos outils pédagogiques ou nos modalités d’accueil en fonction de vos besoins spécifiques.
Avant votre inscription, n’hésitez pas à nous contacter afin d’étudier ensemble les aménagements nécessaires à votre situation.
👉 Référente handicap :
Sylsie ALBERTELLI
📧 contact@avocatpulse.fr
📞 09 77 71 66 02